本报讯 继今年8月北京国际图书博览会上中国图书进出口（集团）总公司隆重推出其“中图读者俱乐部”之后，又一批读者俱乐部如雨后春笋般冒出来．新近成立的《半月谈》“领导者读书俱乐部”和共青团中央主办的“中华青少年新世纪读书俱乐部”等便是其中较有特色的几家。众所周知，今年国内图书俱乐部的“大哥大”席殊好书俱乐部陷入危机，其他几家成立较早的读者俱乐部也渐呈式微之势。前几年读者俱乐部风起云涌式的繁荣局面已成昨日黄花，为什么新兴的几家俱乐部还要继续走这条路，难道不怕再次败走麦城吗？
11月中旬刚刚成立的“领导者读书俱乐部”可谓这一领域的新生儿，但他们却对前途充满了信心。据该俱乐部负责人张修智先生介绍，读者俱乐部在欧美地区已有上百年的发展历史，是图书发行的一种特殊形式。它实行会员制管理，为会员提供图书信息和购书的种种优惠措施，较之书店经营和摊位零售，它具有直接面向读者、提供个性化服务的优势，并能通过计算机网络实现图书与读者之间的双向互动机制。由《半月谈》主办的“领导者读书俱乐部”不同于以往的面向社会所有读者的俱乐部，而是依托《半月谈》特有的掌握国际国内政治、经济信息的资源优势，将目光投向全国党政机关、企事业单位的领导者，向他们推荐有助于开阔眼界的政治、经济类图书和有关领导艺术的指导性图书，还有加强修养、增长见识的文史类图书以及能让其减轻工作压力的休闲类读物，力争把它办成一个具有针对性、个性化和专业性的读书俱乐部。
无独有偶，“中华青少年新世纪读书俱乐部”与“领导者读书俱乐部”有着不约而同的经营理念，那就是面对特色群体，办出个性风格。该俱乐部负责人认为，“席殊”陷入尴尬境地的主要原因就在于其服务对象过于广泛，摊子铺得太大，不利于科学管理。在吸取前人经验教训的基础上，“中华青少年新世纪读书俱乐部”依托团中央，面向全国4000多万的青少年阅读人口，摒弃传统俱乐部的封闭式经营方式，采取自助式的开放经营方式，在各大书店设立俱乐部图书专柜，创办导读刊物，请各行业专家为青少年提供有益的读书导向；实行低定价，在城市和乡村建立俱乐部的分支和网络；由中小学生向同龄人推荐自己喜爱的书，奖励学生原创作品，开展各式各样的主题读书活动等等，使其成为类似于希望工程的具有公益性质的专业读书俱乐部。
值得业内人士注意的是，2001年国内图书零售将面向世界开放，2003年图书批发市场将全面开放，图书出版发行将面临来自方方面面的机遇和挑战，在这种形势下，图书俱乐部如果再走以往贪大贪泛、广种薄收的老路，后果是不堪设想的。要生存，必须要有区别于他人的特色。
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